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リス株式会社

2008年 07月 29日

★リーダーシップ伝わる極意

伝える技術が、不足・欠如しているリーダーが意外と多い。

皆さん「自分はそんなことはない」と、思っている。

がしかし、部下からは「あの係長、なに言ってるのか全然わかんない」との評価は一瞬で決まる。

自分自身を一度チェックしてみよう。

(1)「伝えた」つもりではなく、「伝わった」ことを確認しているか？

(2)伝わっていなかったら、伝わるまで繰り返し何度でも行っているか？

(3)言わせてみる・やらせてみているか？

(4)様々な角度や立場から表現しているか？

(5)具体的な比喩や喩えで表現しているか？

(6)伝えたつもり・指示したつもり・注意したつもりになっていないか？

(7)１度や２度の説明では全体の３割も伝わっていないのが当たり前と心得ているか？

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